Salta con nosotros y aprende a diseñar Sistemas Kanban que te permitirán implementar en tus equipos la mejora continua del trabajo de conocimiento aplicando Lean para optimizar la entrega de valor.
En tiempos complejos y de rápidos cambios, las organizaciones buscan todas las ventajas que puedan encontrar para aumentar su ventaja competitiva. Kanban es un conjunto de valores, prácticas y principios que aportan los beneficios de Lean a las organizaciones.
Aprenda a diseñar la entrega de servicios basados en el trabajo de conocimiento utilizando lean para asegurar una entrega constante, satisfaciendo las necesidades de sus clientes, evitando el desperdicio y aumentando la predictibilidad de la entrega a través del diseño de sistemas Kanban
El método Kanban se centra en comenzar con la forma en que trabaja ahora y realizar cambios incrementales e iterativos para hacer evolucionar los procesos de negocio hacia flujos de trabajo más eficientes y manejables, evitando al mismo tiempo los riesgos asociados con programas de cambio complejos.
Descubra las dinámicas de flujo, las prácticas y valores de Kanban, como pasar de sistemas push a PULL y como realizar una visión del servicio que sea más predictiva y estable con STATIK.
Con Kanban, comenzamos por desarrollar y visualizar una comprensión conjunta de la forma de trabajar actual. Observamos cómo funcionan las cosas y dónde hay fuentes de insatisfacción. Luego, se identifican e introducen mejoras. El curso Diseño de sistemas Kanban proporciona los fundamentos del Método Kanban y luego guía a los estudiantes a través del proceso de comprensión de sus sistemas para que puedan diseñar un sistema Kanban apropiado que satisfaga sus necesidades. Al comprender los conceptos centrales del Método Kanban, podrá diseñar un sistema Kanban para mejorar la visibilidad, la comunicación y la colaboración dentro de su equipo.
10 disponibles
S/1,980.00
Experto en comunicaciones, marketing y nuevas formas de trabajo, con más de 20 años de experiencia en distintos proyectos de innovación y comunicación empresarial en los sectores de banca, retail, telecomunicaciones y desarrollo de software. Desde hace 8 años viene entrenando equipos, personas y organizaciones para adoptar un nuevo mindset que los lleve a conseguir sus objetivos aplicando la mejora continua, foco en el cliente y entregas tempranas de valor.
Ha participado como conferencista en distintos eventos como el congreso mundial de software (QA), ScrumDay, entre otros, donde comparte con ejemplos reales los hallazgos de la implementación de la agilidad con distintos experimentos o nuevas técnicas.
Trainer certificado de Management 3.0, Kanban, UnFix, Design Thinking, OKRs, entre otros, además de facilitador de LEGO Serious Play, con los cuales ha entrenado a más de 1500 ejecutivos que les han permitido adoptar la agilidad en sus equipos, áreas u organizaciones, siempre con un enfoque basado en el auto descubrimiento, la gamificación y los momentos WOW y AHA.