Taller oficial certificado

Salta con nosotros y descubre Management 3.0, un nuevo estilo de liderazgo que te dará una experiencia transformadora donde explorarás las seis visiones clave sobre las organizaciones y obtendrás herramientas prácticas para liberar tu potencial de liderazgo bajo entornos complejos.

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Descripción del taller

El taller permite a los participantes reconocer las diferencias entre el management 1.0, 2.0 y el management 3.0 y entender como puede adaptar su comportamiento de liderazgo y el de sus equipos para hacer frente a la complejidad, este taller cubre la gestión ágil teórica y práctica, con un fuerte enfoque en las herramientas que puede utilizar directamente después de asistir al taller.

Salta con nosotros a una experiencia transformadora donde explorarás las seis visiones clave sobre las organizaciones y obtendrás herramientas prácticas para liberar tu potencial de gestión. Desde energizar a las personas hasta empoderar a los equipos, alinear las limitaciones para desarrollar competencias, hacer crecer la estructura para mejorarlo todo, este taller lo cubre todo. Con un enfoque en la gestión del desempeño, la colaboración, el empoderamiento de los empleados y mucho más, descubrirá los secretos para convertirse en un mejor gerente y trabajador. Únase a nosotros en este viaje de Liderazgo Ágil y establezca una base sólida para su crecimiento profesional.

El objetivo es ayudar a las personas a convertirse en mejores managers y mejores trabajadores.

El Taller Fundacional Management 3.0 incluye soluciones para

✓ gestión del desempeño ✓ colaboración en equipo y gestión de proyectos ✓ empoderamiento de los empleados ✓ desarrollar propósito y valor dentro de una organización ✓ jerarquía organizacional ✓ desarrollo de competencias ✓ metodología ágil ✓ autoorganización y delegación ✓ gestión del cambio y transformación organizacional

Al final del taller podrás reconocer las necesidades y motivaciones individuales de los miembros del equipo y utilizarlas para el liderazgo. Transferir mejor la responsabilidad a los equipos y personas de la empresa o aceptar esta responsabilidad (empoderamiento), Alinear la organización con valores compartidos, Desarrollar habilidades en y con el equipo, Desarrollar estructuras organizativas de forma colaborativa y Trabajar en la mejora continua

¿Por qué llevar el taller?

Los desafíos para las empresas, los empleados y los directivos son cada vez mayores. La complejidad de los requisitos que se les imponen está creciendo y los cambios se producen cada vez más rápido.

Para afrontar estos cambios, se necesitan nuevos métodos, impulsos y enfoques para liderar personas y equipos. ¿Cómo puede verse eso exactamente?

Management 3.0 proporciona respuestas a esta pregunta y permite a directivos, empleados y equipos establecer un nuevo estilo de liderazgo. Un estilo de liderazgo que se basa en la transparencia, la participación, la confianza, la agilidad y la responsabilidad holística.

Certificación

Certificación de participación por Management 3.0

Metodología y Duración

El taller es teórico y práctico con una duración de 16 horas en total, donde se combinan dinámicas y ejemplos reales junto con la teoría del taller para lograr un mejor entendimiento.

Materiales

Todos los materiales y plantillas del taller estarán disponibles en formato PDF o en el caso de las plantillas de herramientas como MIRO en el formato requerido una vez se termine el taller.

Agenda

Este taller cubre los siguientes seis puntos de vista sobre las organizaciones, además de los conceptos básicos de gestión y liderazgo, los principios de Management 3.0 y el pensamiento complejo.

  • Energizar a las personas: motivación y compromiso
  • Empoderar a los equipos: delegación y empoderamiento
  • Alinear restricciones: valores y cultura
  • Desarrollar competencias: aprendizaje y competencias
  • Estructura de crecimiento: escalamiento de la estructura organizacional
  • Mejorarlo todo: gestión del cambio
Modalidad
Remoto
Fechas:
Del 03 al 13 de Junio
Días:
Lunes a Jueves
Horario:
19:00 a 21:00 (GMT 5 Perú)
Vacantes disponibles

10 disponibles

Inversión

S/2,090.00

Nuestro Trainer para este taller

Victor Guembes A.

Experto en comunicaciones, marketing y nuevas formas de trabajo, con más de 20 años de experiencia en distintos proyectos de innovación y comunicación empresarial en los sectores de banca, retail, telecomunicaciones y desarrollo de software. Desde hace 8 años viene entrenando equipos, personas y organizaciones para adoptar un nuevo mindset que los lleve a conseguir sus objetivos aplicando la mejora continua, foco en el cliente y entregas tempranas de valor.

Ha participado como conferencista en distintos eventos como el congreso mundial de software (QA), ScrumDay, entre otros, donde comparte con ejemplos reales los hallazgos de la implementación de la agilidad con distintos experimentos o nuevas técnicas.

Trainer certificado de Management 3.0, Kanban, UnFix, Design Thinking, OKRs, entre otros, además de facilitador de LEGO Serious Play, con los cuales ha entrenado a más de 1500 ejecutivos que les han permitido adoptar la agilidad en sus equipos, áreas u organizaciones, siempre con un enfoque basado en el auto descubrimiento, la gamificación y los momentos WOW y AHA.

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